大兴安岭林业集团公司积极构建属地负责、党政同责、部门协同、源头治理、全域覆盖的“林长+N”模式。

　　集团主动与当地党委政府沟通，林地协同推进林长制工作。集团公司总林长兼任当地党委政府副总林长，集团所属各林业局、保护区林长兼任当地党委政府副林长。在集团层面设立7名集团级林长，向17个林业局级单位派出了9个林长制督察办公室，配备16名督察长、副督察长。17个局(县)级单位设置局(县)级林长118名，设置场(科)级林长611名，并推行了“一场、两站、两员”管理体制，形成集团公司、林业局(保护区管理局)、林场三级林长制组织体系。

　　集团探索“林长+警长”“林长+检察长”机制，与地方林草部门和司法机关联动联控联治，共同保护森林草原资源。同时，集团公司组织纪检、组织、企管、资源、防火、生态修复、保护地和驻局监督办等部门，在各级林长领导下建立结构简单、作用高效的部门协作机制。

　　大兴安岭林业集团公司提出，力争到2025年，集团林地保有量稳定在1.18亿亩，森林面积达到1.03亿亩，森林蓄积量6.22亿立方米，森林覆盖率稳定在86.24%以上，湿地保护率达55%。

(郭苏民)