近年来，江西省宜春市国有林场紧紧围绕深化集体林权制度改革，聚焦探索合作经营模式、发挥森林可持续经营示范带动、创新收益分配激励机制、促进林地适度规模经营等4项举措，助推集体林权制度改革走深走实，全市26个国有林场呈现新面貌。

　　聚焦联农助农，焕发集体山林新活力。宜春市国有林场采取租赁、参股、合作等方式，流转林农林地经营权，形成“国有林场+”共建模式，联营带动面积35.318万亩，带动农户10多万人次，创造了更多就业岗位。铜鼓县花山生态公益型林场通过“林场+合作社+林农”“林场+收储集体林基地+林农”“林场+企业+林农”等方式，建成一批林下黄精种植示范基地，带动林场改制职工、周边村民300余人就业，年人均劳务收入5000元以上。樟树市试验林场运用“林场+合作社+林农”发展模式，新建苗木基地200亩、提升改建400亩，示范带动本地东塘村、沽塘村、堆上村等，帮扶种植苗木1000多亩，带动周边600多人就业。

　　聚焦主责主业，打造资源培育新标杆。宜春市国有林场积极推进场外造林，完成面积6万余亩；全力做好森林可持续经营试点工作，完成面积3.94万亩。同时，依托低产低效林改造、珍稀林木培育和森林中药材种植等项目，构建了一批建设标准高、产出效益好、示范带动广的示范基地，为区域林业可持续发展树立了典范。宜丰县采育联合林场、万载县森工林场利用专债资金大力实施场外造林，完成面积3.57万亩，打造市级造林绿化示范点9个，面积2700余亩。袁州区生态林场、靖安县生态公益林场以“调结构、提质量、增碳汇”为主攻方向，鼓励各经营单位针对不同林分特征，在抚育模式、抚育强度、经营措施上大胆创新实践，森林经营水平得到明显改善。

　　聚焦机制创新，提振林场干事新动力。创建与集体林权制度改革相适应的收入分配激励机制，鼓励国有林场在确保生态建设任务的前提下盘活林场资源，提升国有林场经营性收入。同时，改革现有的国有林场职工绩效考核办法，按照多劳多得的原则，激发职工工作积极性，营造林场干事创业良好氛围。万载县林业局联合县财政局、人社局出台《万载县国有林场(企业)经营性收入分配激励暂行办法》，对传统经营和新增经营项目进行了明确界定。袁州区林业局联合区财政局、人社局出台了《关于宜春市袁州区生态林场差异化绩效管理激励机制实施方案(试行)》，鼓励林场将开展的第三方有偿服务、集体林权托管服务费、合作经营项目等利润纯收入与绩效工资挂钩。

　　聚焦规模经营，开拓林业金融新路径。探索林权收储模式，依托国有林场、国有涉林企业组建国有林权收储担保机构，撬动银行授信担保额度9.22亿元，采取赎买、租赁、转让、合作等方式，对林农经营意愿不高的碎片化林地等进行收储，解决林权分散、开发低效、经营困难等问题。目前，全市已收储林地23.49万亩。奉新县实行“收储+经营(造林)+融资+再收储+再经营(造林)+再融资”的循环滚动经营管理模式，成立奉新县林权收储林业有限公司，设立600万元林权担保基金，达成5800亩林地收储意向。

(黄嵘刚 漆海军)