山区发展之困，困在传统“深山”思维和“小散碎”的资源分布。

  在集体林权制度改革的深水区，地处浙西山区的衢州以“一股份两平台”的创新实践，蹚出了一条“政府引导、国资搭台、项目驱动、联农带农”的林业产业化发展新路，这不仅是机制之变，更是发展智慧的凝聚。

  “一股份两平台”的精妙之处，正在于它在整合闲置山林资源、推进林权增值提效的同时，有效破解了传统林权流转中，经营者“一次性支付成本高”与林农“收益不稳”的双重困局。平台通过支付流转金与林地租金，为林农提供了眼前安稳的基本收益；股份合作更将林农与经营主体深度绑定，共享未来“蛋糕做大”后的红利，从而让林农、村集体、经营者真正结成“发展共同体”，激发出“心往一处想，劲往一处使”的内生动力。

  从衢州出发，这一林改模式走向了全省，它给我们的启示是，唯有让各方在发展中持续获益，让“保障当下”与“赢得未来”同频共振，绿水青山才能真正转化为惠及长远的金山银山。

(衢州日报)